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              凈化廠房施工及驗收規范

              文章出處:   責任編輯:   發布時間:2020-01-04 09:16:05    點擊數:0   【
              我們的質量管理目標:保證工程達到“優良”等級。為了實現管理目標,我們將通過以下幾方面的保證措施:
              1、嚴格按《凈化廠房施工及驗收規范》;
              2、成立QC小組,對質量通病和施工難點進行現場攻關,確保工程無質量通病;
              3、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現行國家規范的要求及政府部門凈化工程的最新要求,材料進場全部有質保書并經復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給業主的批準。所有經批準的材料樣品均全天候保留在現場,以備業主查驗;
              4、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作;
              5、健全質量檢查制度,建立完善的質量獎罰制度。每周舉行一次質量檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質量問題要追查原因,找出對策;
              6、建立各種具體的質量標準,做到施工現場事事有標準,管理講標準、作業按標準、檢查對標準,實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性;
              7、各分項工程在施工前,要進行詳細的技術交底,明確安裝方法和要領,整個施工階段須與水、電及土建相互配合施工,做好各層次的預埋工作,及防雷接地的連接和焊接施工完畢后,經專人負責檢查驗收后才能進行隱蔽,并及時做好隱蔽工程驗收記錄;
              8、要緊跟土建地進度,相率配備,理順關系,做到預埋工作不錯不漏,盡量避免發生打洞鑿槽現象,盡量利用土建腳手和吊運機具設備,將材料和設備;
              9、推進“質量五多管理辦法”,即質量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
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